養(yǎng)豬難、養(yǎng)豬累、養(yǎng)豬的體驗(yàn)很陶醉。為豬生、為豬累、為豬糞斗了大半輩。疫情風(fēng)波、價(jià)格風(fēng)波、拆豬場(chǎng)風(fēng)波.......面對(duì)這種情況，我們是退出還是堅(jiān)守？其實(shí)是現(xiàn)在很多豬場(chǎng)面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

未來(lái)進(jìn)入養(yǎng)豬的門檻正在不斷的拔高。這是清晰的趨勢(shì)。而作為現(xiàn)在還在養(yǎng)豬的我們，有必要要搞清楚一下幾個(gè)問(wèn)題：

一．你有什么：

你現(xiàn)在是在賺錢還是在賠錢？你都有什么樣的資源？你能把現(xiàn)在的豬場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定且盈利嗎？你有自己的核心價(jià)值圈嗎？豬場(chǎng)有環(huán)保的風(fēng)險(xiǎn)嗎.......

首先要搞清楚自己的軟硬件實(shí)力，軟件實(shí)力就是自己的養(yǎng)豬真正水準(zhǔn)以及可以依靠的靠譜軟件支持資源，而硬件設(shè)施大家都懂得，這個(gè)搞不清楚，未來(lái)出局的幾率還是很大的。

我見(jiàn)過(guò)原來(lái)養(yǎng)50頭母豬、100頭母豬本來(lái)養(yǎng)的很好，結(jié)果盲目擴(kuò)群后生產(chǎn)成績(jī)直線下降的案例多不勝數(shù)。而養(yǎng)豬水平是有分類的，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。你處于那種水準(zhǔn)呢？

二．你的豬場(chǎng)經(jīng)營(yíng)思路：

豬場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)思路正確與否，將會(huì)直接決定自己的經(jīng)營(yíng)方向及結(jié)果，思路不對(duì)，努力白費(fèi)。如果你本來(lái)養(yǎng)母豬的水平就很差，但你卻大量的上母豬，其結(jié)果是可以預(yù)判的。

養(yǎng)適合自己的豬，做豬喜歡的事，利用好自己的資源，不斷的去滿足豬的需求，你會(huì)走出一條最適合自己的養(yǎng)豬之路。因此，豬場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)思路正確與否，與自己的能力及現(xiàn)有設(shè)施是否契合非常重要。

三．嘗試證道：

現(xiàn)在為什么很多豬場(chǎng)最容易出問(wèn)題？不是豬不好養(yǎng)了，在教頭看來(lái)是很多豬場(chǎng)老板知道的太多，而做的太少了，也就是說(shuō)其理論能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越的實(shí)踐能力。聽(tīng)誰(shuí)說(shuō)的都很有道理，但是最終這種有道理的東西適不適合自己，很多人根本搞不清楚。

這么多年中，我們的大部分豬場(chǎng)學(xué)習(xí)的東西太多，特別是碎片化的東西太多，不能形成系統(tǒng)的鑒別及分析能力。所以才會(huì)出現(xiàn)眾多的問(wèn)題，老板們?cè)絹?lái)越懶，越來(lái)越不愿意去樹(shù)立了解自己的豬群，因?yàn)槟菢雍苄量?、很累，其結(jié)果就是問(wèn)題不斷。

你的思路對(duì)不對(duì)，方案有沒(méi)有用，產(chǎn)品有沒(méi)有效果，不去嘗試，怎么可能知道結(jié)果？靠猜還是想？不下水，你永遠(yuǎn)不知道水是涼的還是熱的。

四．合作交換：

未來(lái)那種人最吃香？那就是善于拿東西去換或者直接拿錢去買的人。乞討這個(gè)行業(yè)誰(shuí)都不會(huì)長(zhǎng)久了跟你交往。合作交換精神很重要。真正有價(jià)值的東西都是換來(lái)的。

打個(gè)簡(jiǎn)單的比喻，如果一個(gè)乞丐找你乞討一個(gè)饅頭或者一塊錢，你會(huì)有很大幾率的滿足他這種欲望，但是天天這個(gè)樣子，你能忍受嗎？如果他向你乞討一頭豬或者N頭豬呢？你有多大的幾率滿足他？

同理，看上別人的東西，首先要做的是自己有沒(méi)有別人看上的東西可以換或者自己有沒(méi)有能力去買。而等價(jià)交換往往是最能保持長(zhǎng)久合作粘性的。

五．少扯多做：

  我遇到過(guò)很多豬場(chǎng)老板，侃大山一套一套的，去豬場(chǎng)溜達(dá)一圈回來(lái)后像霜打的茄子——蔫了！人都有惰性，我們都想少干活，多得報(bào)酬，這是共性?？墒窃谶@個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì)，這種方式能長(zhǎng)久嗎？

所以，不是我們勤奮，而是行業(yè)發(fā)展的速度及變革的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超出了我們的進(jìn)步速度，因此我們才會(huì)覺(jué)得那么吃力、那么迷茫，所有的迷茫背后，都有一段偷懶的舒服墮落曾經(jīng)！

而在豬場(chǎng)服務(wù)的過(guò)程中，我最喜歡的就是從來(lái)不問(wèn)為什么，而只去做，去總結(jié)反饋的人，而不是天天只知道問(wèn)為什么，但是從來(lái)不去做的人。對(duì)于后者，你所有的觀點(diǎn)和努力都是一種浪費(fèi)！

沒(méi)有執(zhí)行，一切歸零。我以前也是愛(ài)扯，恨不得把自己知道的東西細(xì)無(wú)巨細(xì)的都寫(xiě)出來(lái)分享給大家，可是最后發(fā)現(xiàn)閱讀量少的可憐，能真正領(lǐng)會(huì)及應(yīng)用到生產(chǎn)中的更少，這種效率帶來(lái)的后果就是我現(xiàn)在很少會(huì)這么干了。

我不在去解釋，而是利用一些方法做實(shí)效對(duì)比結(jié)果表達(dá)。簡(jiǎn)單、好用！

六．感悟：

未來(lái)的豬場(chǎng)究竟該怎么經(jīng)營(yíng)，其實(shí)很多豬場(chǎng)老板就是混日子的心態(tài)，根本沒(méi)有系統(tǒng)的規(guī)劃，更別說(shuō)系統(tǒng)的改進(jìn)方案及執(zhí)行力度了。而在這種狀態(tài)下，未來(lái)幾年出局是可以預(yù)料的事情！

飯要一口口的吃，案要一點(diǎn)點(diǎn)的驗(yàn)，因此我去豬場(chǎng)一般都是從最常見(jiàn)也最容易做到的細(xì)微之處入手，進(jìn)而給出方案，很多是投入很少甚至是沒(méi)有投入的方案，如果這種情況下都做不到嘗試，這種豬場(chǎng)基本我也不會(huì)再有交集了。我們每個(gè)人都不會(huì)把自己寶貴的時(shí)間浪費(fèi)到這種事情上。

行業(yè)變革時(shí)期，特別是處在變革的拐點(diǎn)，各種聲音及理論層出不窮，而我們的鑒別能力將直接決定者我們的提升機(jī)會(huì)及效率。豬場(chǎng)沒(méi)有一套自己的鑒別能力或者一個(gè)鑒別能力的圈子，其吃虧上當(dāng)?shù)膸茁誓愣摹?/span>

所以，未來(lái)豬場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)是精準(zhǔn)的分析自己的軟硬件實(shí)力，找出靠譜的合作伙伴，改掉懶惰的習(xí)慣、堅(jiān)持不斷的嘗試及完善，最終找出一套適合自己的養(yǎng)豬運(yùn)營(yíng)理念及系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，才是當(dāng)前我們很多豬場(chǎng)要思考和要做的工作！

溫馨提示：冬季是豬場(chǎng)呼吸道病和腸道病的高發(fā)季節(jié)，預(yù)防呼吸道首選喘妙治！